Savjeti o motiviranju zaposlenih u organizacijama

U ovom postu ću Vam reći nešto malo o  savjetima kako bolje motivirati zaposlenike.  

• Obziorm da se ljudi razlikuju po stavovima, osobnostima, predviđanjima i očekivanjima potrebno je prepoznati te pojedinačne razlika
• Zatim bilo bi dobro ljude povezezati sa poslovima. Tada su ljudi motiviraniji jer posao odgovara njihovim željama i potrebama pa postižu i najboljerezultate.
• Potrebno je voditi računa da zaposlenici imaju čvrste i jasne ciljeve kao i povratnu informaciju o kvaliteti njihova rada na ostvarenju tih ciljeva.
• Ciljevi trebaju biti dostižni kako bi se zaposlenici više trudili da ostvare cilj,ako oni misle da su ciljevi nedostižni oni će se manje truditi jer će ih to demotivirati.
• Također bi nagrade zaposlenika trebalo indivdualizirati jer što jednog zaposlenika motivira ne mora i drugog. Netko želi veću plaću, a drugi samostalnost u radu.
• Dobro je nagade povezivati sa radnim učinkom, pa još to i otvoreno priopćiti da je zaposlenicima posebna motivacija kad shvate da su za svoj trud i posebno nagrađeni. 
• Također je bitno da zaposlenici vide da su nagrade primjerene uloženom trudu, tj da dobije veću nagradu onaj tko je postigao bolji rezultat.
• Ne treba zaboraviti činjenicu da je novac najveća motivacija jer je on većini glavni razlog što rade. To su pokazala i istraživanja o utjecaju motivacije na proizvodnost rada gdje je utvrđeno da novčani poticaji najviše utječu na povećanje proizvodnosti čak i do 30% povećanja. 

Do idućeg posta koji stiže vrlo brzo lijep pozdrav.